TechWeb 9月6日 文/小渔

杭州作为中国电商的“福地”,聚集了多家头部电商企业以及心怀梦想的淘宝店主。就在今天,作为跨境电商的老大和老二,阿里和网易考拉正式宣布“在一起”。虽然,这中间经历了各种各样的风波,但是最终的结局还是外界想象的那样。不仅如此,阿里除了将网易考拉拿下之外,还顺带做了笔“大生意”,投资网易云音乐,给“拖后腿”的文娱业务加点油。

一波三折 考拉还是加入了阿里动物园

北京时间9月6日早间,网易与阿里巴巴今天共同宣布达成战略合作,阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时,阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

据悉,双方合作后,天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO,考拉品牌将继续保持独立运营。

一波三折 网易考拉加入阿里动物园

近几年,在新的消费环境下,各大互联网公司都在做着转型。对于以游戏作为主要营收的网易,这几年也在做着改变,企图通过电商业务再造一个网易。最新的财报数据显示,网易的电商业务依然保持两位数增长,继续成为网易营收增长的主要引擎。

值得注意的是,丁磊做电商并不是一时兴起,而是结合当下的市场环境以及网易自身的属性决定的。四年前,网易考拉海购上线公测,2016年3月正式上线,紧随其后的还有网易严选。相比较阿里的淘宝和京东以及苏宁,网易要做的是更加垂直,更加细分化,并且也更加品质。后来证明,网易电商这步棋下对了。

单从数据上来,电商已经成为网易的第二大营收业务。根据网易最新发布的第二季度财报数据显示,网易第二季度净收入为187.69亿元人民币,其中在线游戏服务净收入为114.33亿元,电商业务净收入为52.47亿元,同比增加20.2%。营收贡献方面,网易电商业务营收最新占比为27.96%,相比较下,上一季度这一数字为26.1%。

一波三折 考拉还是加入了阿里动物园

不过,从财报数据中也要看到的是,网易电商业务的盈利能力太差了,营收增速也在不断放缓。从图中可以看出,相比较一年前75%的增速,网易电商业务的速度已经降至20%,基本可以断定其结束了高速增长的时期。同时,在毛利率上,虽然二季度10.9%的成绩无论是同比还是环比都迎来了增长,并持续两个季度回到10%以上的水平。但是,相比较游戏和广告业务,仍旧是在拖后腿,尤其是考拉这边。

一波三折 考拉还是加入了阿里动物园

而为了进一步扩张获取用户,提高交易额,网易考拉还在线下开店,并加快了跨境仓储的布局,但这些都是很“重”的事情,对于钱和时间都有着很高的要求。并且,投资人似乎并不愿意等。在财报发布后的电话会议中,网易CFO杨昭烜指出,电商业务方面,需要在增长速度和电商盈利模式两者之间达到平衡,2019年,网易电商会更自律。

一直赔本的生意,丁磊自然是不会做的。只不过,年初还传出网易要合并亚马逊中国海外购业务,半年时间过去,没想到考拉先卖身了。有意思的是,考拉加入阿里动物园可以说是一波三折,前前后后折腾了很久。转了一圈,网易才发现,阿里才是那个最适合自己的居所,也能给得起自己想要的价格。

其实,早在上个月,就有消息传出,阿里要收购网易考拉,但是双方均没有承认。而就在一切尘埃落定,丁磊和张勇在西湖畔谈笑风生,要签协议之时,中间却生了变数,双方谈崩了,未就核心问题达成统一。据了解,在谈崩后,网易考拉还在寻找其它的融资渠道,但都不顺利,最后还是发现阿里是这场交易的最优选,金额仍旧是20亿美元。

对于网易来说,卖了考拉,不代表电商业务黄了,还有网易严选,后者在盈利能力方面要表现更好。而现在,有了钱,网易可以更加专注于严选业务,以及对其它业务进行投资。四五年时间,网易培养了20亿美元的考拉,也算是一次比较成功的创业经历了。

有钱就是任性 阿里成海淘绝对霸主

20亿美元,对于大部分公司来说,都是一笔不小的数目。不过,在阿里这边,能用钱解决的事情都是最容易的事情,比如此前收购饿了么。根据最新财报数据显示,第一财季,阿里巴巴按照美国非通用会计准则计量的净利润为45亿美元。因此,钱从来不是阿里需要考虑的事情,只在意钱花的值不值。

TechWeb认为,阿里收购网易考拉,最突出的作用,就是提前巩固了自己未来霸主的地位。根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》显示,网易考拉以27.7%的市场份额位居国内跨境进口市场首位,天猫国际位居第二,占比为25.1%。此次,双方合并之后,阿里在跨境电商市场的份额稳稳得超过50%,牢牢坐住榜首的位置。

一波三折 考拉还是加入了阿里动物园

同时,网易考拉较为成熟的供应链和仓储,将会为阿里补充母婴产品等资源,完善根基,提高基础设施能力。去年11月份,在首届进博会上,阿里巴巴方面表示, 未来五年阿里将完成2000亿美元的巨额进口采购订单。收购考拉,将会帮助阿里巴巴更快更好的兑现承诺。

有意思的是,除了阿里之外,网易考拉此前还曾接触过拼多多,但是由于风格上两者不大相符合,因此最后不了了之。不过,拼多多在上市之后,为了提高客单价、品质以及升级消费人群,也在积极布局跨境电商市场。日前,拼多多正式开通“全球购”频道,计划3年内招募50万家海外中小商家入驻。可以说,阿里此次收购网易考拉,既提升了自己,也加强了防御能力,防止拼多多这样新兴平台对自己造成更大的威胁。

捎带手 阿里给大文娱“加了点油”

除了20亿美元收购网易考拉,这一次,阿里又领投了网易云音乐此轮7亿美元的融资。此前,有消息称,阿里之所以和网易谈崩,就是因为就网易云音乐的事情没有谈拢,导致最后收购考拉拖了小一个月的时间。

根据QuestMobile的报告,截止今年3月,排名音乐行业月活数前四的均为腾讯系产品,分别为酷狗音乐、QQ音乐、全民K歌和酷我音乐,而网易云音乐月活用户规模为1.32亿位居第五。相比较下,虾米音乐则不在榜单内。

在今年6月份,市场上还传出网易云音乐和虾米音乐合并的消息,估计是网易云音乐这边并不是很乐意,因此双方谈到最后,变成了投资,而不是并购。

阿里这边,对大文娱可以说一直有种执念,永不放弃,即便一直拖后腿。第一财季,阿里数字媒体和娱乐业务的营收达到人民币63.12亿元(约合9.20亿美元),同比增速为6%,相比较下,前四个季度的增速为46%、24%、20%以及8%。同时,文娱业务经调整EBITA亏损同比收窄至9亿元。不过,仍旧是处于亏损的状态,而亏损的收窄仅仅是成本控制上起到了效果。

对于阿里来说,投资网易云音乐只是第一步,未来说不定也会像考拉一样,将其收入囊中,结合起来对抗腾讯系。

写在最后:

阿里收购网易考拉一事终于落下帷幕,双方各取所取,接下来就看如何整合,在最短的时间内,实现在业务上以及供应链端的对接。对于阿里来说,虽然并购后的考拉还是独立发展,但是仍对其整合能力是一次大考,如何统一规划,统一标准化,是阿里接下来要着重做的事情。另外,对于跨境电商市场来说,老大和老二在一起后,是否就迎来了大结局我们并不能确定。但是,两者的结合,或许会给整个市场带来不一样的惊喜。

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